竞品分析(竞品分析包括哪些内容)

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竞品分析是产品经理基本的能力,主要从几个方面:

一、确定竞品分析目的

后面的一切行为都是围绕我们竞品分析目的来的,一定要清晰知道竞品分析目的。不同阶段竞品分析目的存在差异的,个人觉得可以拆分以下2种:

  • 市场调研阶段:通过竞品分析间接了解市场背景,投资可行性;
  • 产品阶段:通过竞品分析,了解功能差异,交互差异,分析并为自己产品制定合适的发展路线;

二、确定产品所在行业领域

  • 清晰目的后,分析行业背景分析
  • 规模分析:考察产品所在领域以及当前市场在那个阶段:
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  • 竞争态势:通过五力波特模型获取竞品

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三、确定竞品

了解行业大方向竞品后,找到竞品,通过以下几个方式:

  • 通过百度搜狗bing 等网站进行模糊查询、关联关键字查询;
  • 如果是移动端:应用市场比如豌豆荚,应用宝,360手机助手,APP Stroe,易观千帆
  • 创投平台 – 36氪 、工具猫 – 专注于分享优质的互联网资源 、

四、竞品分类

找到全部的竞品的时候不建议直接分析,将找到的竞品进行分类

  • 核心竞品:领域高度重合,用户规模,公司体量类似;
  • 垂直竞品:领域相同,核心功能相似;
  • 普通竞品:产品相关细节市场相似

五、收集数据

  • 百度指数分析: 趋势研究、需求图谱、人群画像
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从不同层面进行信息对比:对比分析、定位对比、用户对比、功能对比。根据比对的数据进行提炼。

六、竞品分析

根据收集数据,,通过SWOT分析,依据数据出具结论。

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