全民开餐厅赚钱(全民开餐厅能提现吗)

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开一家餐厅的目标很明确:盈利!

但,如何盈利?如何持续发展呢?这是创业老板们必须弄清楚,弄明确的核心问题。

第一,是财务思维。财务思维的核心在于弄明白你的餐厅的损益平衡点,即每天做多少营业额才能养得起你的员工,投资回报,才能覆盖掉你的房租水电税收物料等成本。把损益平衡点抓出来,明确地算出来,当成开业的首要目标,,,清晰地告知给全体合伙人全体员工我们要完成的目标。每天的,每个月的,乃至张贴出来。

财务思维的核心还要弄清楚毛利率。结合你的供应链资源,跟你的出品负责人或厨师长,认真地计算出每道出品的成本,,定价。精准的技术出每个出品的毛利率后,做出出品的Sop来。

有了毛利率保证之后,剩下的就是用餐人数了,就是如何引流了。(关于如何引流,另文再叙说吧)

第二,营业额=用餐人数×客单价;营业额—成本=利润;毛利=营业额—原料成本;餐厅费用成本=房租+员工工资+水电气物业费+税收+投资摊体+易耗品等其他;原料就是食材:肉菜鱼米油等主料+调味品等辅料。

把这几个看似简单的数学公式弄明白吧!

第三,是围绕着餐厅定位的菜品设计,我们的爆品计划,在哪里?

第四,是围绕着餐厅定位的品牌规划和推广,和结合互联网的营销方案。

第五,是打造一个训练有素的优秀团队和培训计划。

第六,是制定一套合理的管理流程和制度,从Qsc到各个流程的管控。

第七,是设定好团队绩效,设定好ork目标管理,设定好员工激励机制

当我们把一家餐厅的这七点基础工程搭建好,准备好了模式和团队的时候。我们餐厅就可以考虑1到10到100的发展方向了。单店盈利都还没弄明白,还没搞清楚,如何去求发展呢?

朋友们,,,你准备好了吗?[灵光一闪]

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