马云这些年犯过的6错（马云所犯的错误）

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原标题：马云这些年犯过的6错

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阿里巴巴如今的成功，很容易让人忘记它是多么年轻的公司。1999年，它在杭州诞生，马云找了十七个伙伴，在文一西路偏远的湖畔花园里，开启了梦想的未来 。那时候恐怕也没人想到，十八年后，从这个两室两厅的房子走出来的，会是一家市值超过4000亿美元，可以跟世界任何顶级企业并肩的公司。

现在的马云，被今天很多年轻人视为互联网创业大神，可即便是在他那样的铮铮铁骨之下，也隐藏着鲜为人知的柔情。他也做过后悔的事情，也曾经数次落泪。而阿里巴巴，正是在这些泪水里成长起来。马云曾说这辈子最大的错误就是创办了阿里巴巴。

但从另一个角度讲，其实是马云曾经犯过无数个错误之后成就了阿里巴巴。今天来盘点马云执掌阿里20年犯下的六大重大错误，几乎把阿里推向死亡的边缘，大家用来对照自己：

01 、盲目扩张，人傻钱多

1995年马云辞职创业第一个黄页公司，当时从亲戚借了2万元创业，后来卖掉杭州的公司拿到了10万元去北京与外经贸部一起做电子商务创业，一直都没有成功。 1999年马云逃离北京，同他的18罗汉凑了50万在湖畔花园正式创办了阿里巴巴。

50万，当时马云计划阿里巴巴“烧”10个月，阿里前期也有缺钱的烦恼。但是马云的“忽悠”能力的确不一般，又加上互联网浪潮来临，刚刚创业的阿里巴巴拿到高盛、新加坡科技基金等投资的500万美元。随后不久马云又6分钟从孙正义口袋拿到2000万美元，首年阿里就融资2500万美元的资金，阿里的创业的第一年是十分富有的。

大量的资金注入阿里巴巴，阿里的互联网业务快速被激活，199年底阿里巴巴注册会员已经超过了10万，此时的阿里巴巴和马云都变得分不清方向，感觉阿里巴巴如日中天，当时马云做了一个又一个愚蠢的决定。

1 、国内市场、甚至浙江市场都没做起来，就是把阿里巴巴国际化定位

2、把总部迁到上海，在硅谷、香港、伦敦开设公司

3、马云甚至去香港上海，因为这样才是国际化

4、疯狂市场推广、广告漫天飞

1999年的阿里有点异端疯狂，有点迷失自我，有点自信心爆棚，但是很快市场就狠狠的教育马云和阿里巴巴。上海大多是外贸企业和国企，阿里巴巴的主要服务对象是制造外贸产品的中小企业，杭州才是阿里业务的中心，迁都上海严重影响了阿里的B2B业务的开展。又加上海外疯狂扩张，广告无节制投放，阿里巴巴的运营成本高居不小。马云跑到香港工作，除了结识“金庸”外一无所获。

2001年初，阿里的账面只有700万美金，创业一年多阿里烧掉了“1800万美元”，而且还是2000年那个时候。屋漏偏逢连夜雨，除了阿里内部运营混乱，烧钱无用外，2000年后互联网的泡沫逐渐破碎，马云也开始反思阿里的烧钱模式并无法让阿里找到商业盈利的出口。

02、 蛇吞象收购雅虎，险些失去阿里

2005年雅虎中国运营困难，但是雅虎也是全球互联网的头牌，即使在中国雅虎也超过阿里十倍以上的影响力和用户。马云为了扩展阿里巴巴，选择了“蛇吞象”的收购策略，当年也算是互联网领域的爆炸性新闻。

但是并购方案，在马云看来是阿里并购了雅虎中国；但是对雅虎来说，是雅虎通过雅虎中国控制了阿里巴巴40%的股份，成为阿里最大的股东。这个收购案后来确实为马云带来很多麻烦，甚至差点让马云失去对阿里巴巴的控制。

阿里当时的业务是B2B,对于雅虎的门户、搜索、邮箱、IM一窍不通，雅虎中国未来的发展让马云陷入了迷茫。即使马云派出参谋长“曾鸣”执掌雅虎中国，最后也是以失败告终。

这次并购案，让马云在股权上把70%控制权给了孙正义和雅虎，为了弥补这个错误，一直到2012年，阿里花了76亿美金才收回雅虎手上的21%的股权。

马云后来复盘这个错误时候说:并购雅虎并没有太大的方向性错误，但是并购的方式的确不够聪明”

我觉得现在的互联网公司都应该好好想想，能从雅虎的事情中学到什么。如果我们不从别人的错误中学习，迟早有一天也会受到同样的挑战。”

03、剥离支付宝，险些毁掉阿里品牌

其实在10亿网民心中，淘宝、支付宝、天猫、阿里巴巴B2B都是阿里巴巴一家的，但是事实是支付宝这个阿里巴巴发展的核武器属于蚂蚁金服。

支付宝的确是当年阿里巴巴为了建立互联网信任体系，让网上购物更可靠创新一个伟大产品，曾经蚂蚁金服的主要资产也是阿里巴巴旗下的。

2009年6月、2010年8月阿里用3亿人民币把支付宝转让给一家内资公司，并未征得雅虎、孙正义两大股东同意。不管是为了拿到牌照，还是为了博弈雅虎、孙正义，但是马云和阿里这个商业行为不厚道，直到今天很多投资人都还在声称“马云有诚实问题”。

04、口碑网反复，错过O2O

口碑网是国内最早的用户消费需求O2O平台，曾经和大众点评平分天下，口碑网的创始人也是阿里巴巴的46号员工李治国。2006年阿里投资口碑网，2008年阿里巴巴整合雅虎中国和口碑网，计划打造搜索服务一体化平台。

不是是高层战略沟通偏差，还是阿里内部调整，阿里巴巴突然2011年中止了口碑网，出钱帮助美团推广O2O。一直到2015年，阿里和美团战略不合，又回头重启口碑网，此一时，彼一时，被阿里耽搁的口碑网再也无法扛起O2O的大旗。

05、淘宝的假货风波，阿里险些翻船

国家工商总局在2015年1月23日发布的2014年下半年网络交易商品定向监测，其“淘宝正品率不足4成”的结果，引发淘宝不服。从1月27日到29日，双方针锋相对，先后以官微挂公开信、官网发白皮书、投诉网监司司长刘红亮、声明组织“打假特战营”等方式互相“驳斥”。

此举使得阿里巴巴连同中国概念股集体下跌，接连两天时间里，中概股蒸发600亿美元，其中阿里巴巴跌去330亿美元市值。一时间阿里巴巴和国家工商总局剑拔弩张，阿里陷入严重的信任危机，阿里的假货事件，也让阿里香港上市受阻。

最后，淘宝成立了3000人的“打假特战营”，马云说假货不是淘宝造成的，但淘宝只能认下它，解决它。

06、错失物流良机，让京东后来居上

2009年一直，互联网电商一直都是阿里一家独大，腾讯、百度、当当、京东加在一起赶不上阿里的30%,但是物流一直制约了阿里巴巴电商业务的用户体验。2009年阿里完全有实力、有能力自建物流，像京东一样发展自营，但是阿里选择投资7000万入股星晨物流，而且把”云物流“技术交给马云个人参股的百世物流。

2011年星晨物流由于管理不善，陷入混乱，高管失联，2012年3月宣布停止营业，阿里巴巴自建物流的机遇宣告失败，虽然后来的阿里布局”四通一达“菜鸟物流，但是没有抓住最好的机遇，也给京东物流快速成长的机遇，也间接帮助了京东这个强大对手。

写在后面的话：

马云说这辈子最大的错误就是创办了阿里巴巴，其实还有后半句：“我没料到这会改变我的一生，我本来只想成立一个小公司，然而它最后却变成阿里巴巴大帝国“。

马云纵然有很多失败的决策，但是今天的阿里依然是强大的商业帝国，其实创业不怕失败，怕的是不正确的面对失败。马云的最大胸怀就是，不怕犯错，而且还经常从错误总结经验，不下牌桌，不断进化。

请点击下面链接阅读：

《大河报》专题报道：郑州新世纪高考学校学生提分飞跃，频频叩开名校之门！

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