革新舍(革新舍电话)

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2022年是房地产市场大换血的一年,在去年硬挺一年之后,今年市场终于进入求变求存新阶段!

2022年上半年,各房企披露半年报,利润普遍下滑。从净利润同比来看,20家重点上市房企中,仅有5家房企上半年净利润同比正增长,13家房企上半年净利润同比负增长,2家房企由盈转亏。

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2022年上半年,拿地金额前20房企以大型国央企、区域头部稳健型民企为主。国央企拿地金额累计达到TOP20房企拿地总额的72.1%,占比超七成,混合所有制企业占比14.7%,民营企业仅占比13.2%。

民企不再摘地,经营利润猛降,急踩刹车,但惯性还在,千亿级房企究竟如何缓步降速?这已经变成了一个行业难题。相比之下,包含轻资产模式的房企,就显得比较轻松,头部房企如绿城中国、万科、金地、保利等都已开展代建业务,因此,在市场表现中还是非常强韧。

代建模式,似乎成为现在房地产遭遇寒冬之际,最后能够选择的方案,通过轻资产模式,实现房企平稳降速!

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代建,作为房企轻资产模式的一种重要运作典范,并不是一个新话题,在十余年前,房企已经进入这个领域,但真正构成市场影响力还是近几年。

2020年7月,绿城管理在港交所主板上市,“中国代建第一股”诞生,绿城管理是国内首家轻资产模式的房地产开发管理型公司,这也是开发代建第一次被头部房企所带动,进入人们的视野。

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开发代建,通常是由拥有土地的委托方发起,由拥有项目开发建设管理经验的专业代建方承接,双方通过平等协商建立合作关系,最终实现共同盈利。根据委托方的不同,代建大致可分为政府代建、商业代建、资本代建。

不同的代建模式,给了不同房企不同的盈利空间,品牌赋能、产品设计、运营管理、代理销售、物业顾问或者管理等等环节,“代建”都可以参与,以代建行业领头羊绿城管理为例,根据代建内容的不同,收费没有固定标准。

目前,西安代建项目之中,服务管理费差异不小,基本在总销额3-7%之间,各家房企的要求不同,参与深度也不同,因此管理费用也有差异。当然,随着“代建”在西安市场越来越醇熟,参与的品牌越来越多,竞争压力越来越大,一些代建公司的话语权也在变低。

但我们一定要注意,西安的代建行业才刚刚起步,经典案例屈指可数,西安大量的国企城投摘地、城改安置项目、共有产权房、老盘储备用地、公共建筑等,都有可能成为“代建”的市场份额。

举一个例子,2021年三次集中摘地,其中,41%的摘地都是安置商品房用地,这些都是摆在眼前的机会,此前万科在港务区代建安置小区——新合新苑,通过品牌房企代建,也取得了不错的效果。

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虽然,代建并不是一种新的地产模式,但是在西安市场,也才刚刚引起大家的注意!

以绿城为例,2017年,绿城桂语江南诞生,是西安市场第一个品牌代建项目,随后,绿城代建项目逐渐变多,例如绿城新兴玉园、咸阳绿城桂语江南、咸阳绿城春江花月、泾河新城绿城泾河桂语听澜等等,这些项目都成为片区标杆。

虽然,部分代建项目所展现出来的建造水准,远比一般市场项目要高明不少,但我们也要注意到一点,因为“代建”是技术输出,真正负责成本的还是开发商,因此,相似的价格、相似品牌、相似的产品线,有些社区就规划游泳池,有些项目只有旱地喷淋,还是有一些差别。

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▲绿城代建典型项目案例—绿城新兴玉园

此外,近一年还有金地代建金地玖峯悦项目、旭辉代建浐灞旭辉国宸府项目、蓝城代建环球西安中心项目、富力代建交控富力尚悦居项目、雅居乐代建雅居乐宏府翰林山项目、中南代建春风天境项目等。

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我们发现,在过去一年中,西安市场代建项目变得越来越多,越来越多的房企开始参与代建业务,好像代建突然火了起来,但其实这也是一种必然,在供地难、拿地难的市场之下,代建行业优势正在显现。

因此,进入2022年,民营房企生存压力很大,相比之下,代建业务让房企利用自己的品牌、技术和操盘能力等来盈利,是一个非常适合当下的选择,尤其是民营房企,但是,房企开发做得好不代表也可以代建得好,开发和代建是两码事。

最后,在当下环境之中,轻资产运营是房企存活的最佳选择,既可以赚钱,又能做到避险,还有一些好的品牌输出,最终受益的还是购房者!

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