三大管理之父分别是（十大管理之父）

投稿用户 • 2022年5月18日 am9:34 • 创业资讯 • 阅读 193

我发现管理学学习就是要解决是什么，为什么的问题。

还记得之前学过的思考决策方法，思路大概是这样的。第1步先研究这件事是什么事；然后第2步是为什么要做这件事；第3步就是计划做；第4步就是检查复盘。

通常我们遇到一件事情能够快速的给出答案，这是典型的经验管理思想。还是举例学习这件事，如果一个人要学习管理学，怎么办？如果你的答案是看书、报培训班、看视频、上课，这些确定性的答案，说明此时你的思想为经验管理思想。不可否认经验管理思想带给我们很强大的便捷性，很多东西我们不用思考，便可以得出答案。

经验管理思想认为管理的有效性取决于个人的经验，只有在实践中才能培养出管理者。

但是经验管理思想的弊端是，看待事物有局限性。我们所做的决策是含有前提假设的，看书学习是假设这个人他没有去看书，假设这个人没有报培训班。但是这个人他不是傻子，他知道学习要看书，要上课。

因此我们不妨学习一下科学管理思想。经验是一个管理者的财富，但管理更重要的是要依据科学的方法来管理活动和组织。

一个组织成员，他违反了组织规定，此时，作何处理？这时候不能仅仅靠经验来判断，违反规定就应该处理。而应当根据科学管理思想来思考，组织规章制度只是管理的一种手段，并非是管理的目的，管理的目的是提高组织的整体绩效。假如，这个组织成员违反组织规章，能够更好地提高组织整体绩效，那么该名组织成员或许可以不进行违规处罚。

既然说管理思想，就不得不提管理学上的人物。

——泰勒，科学管理之父，他提出了科学管理理论，提高了车间的工作效率。

——法约尔，他提出了一般管理理论，他的理论针对管理层。研究管理层应该干什么？管理者应该怎么做？提出了14条原则。

——韦伯，他提出了官僚组织理论，他认为组织可以分为三大类，即我们所理解的。神性组织，封建性组织，官僚性组织。

他们三位分别对车间工作，管理层的职责，组织管理结构进行系统研究，如果各位读者感兴趣可以去找一些资料看一看。因为我的学习能力有限在此就不做任何的观点表述。

以上就是本次管理思想学习的笔记。

#管理学##管理思想#

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三大管理之父分别是（十大管理之父）

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