侯为贵是谁？76岁的他能救中兴？（侯为贵创业）

“一个国家、一个民族，要想在世界上真正立足并赢得国际社会的尊敬，必须在高科技领域占据一席之地。”

—— 中兴通讯创始人侯为贵

中兴危机中，已退休两年的中兴创始人、原董事长侯为贵的身影再次进入人们视线。

一直低调行事的侯为贵，最近格外引人关注。这位76岁的中兴通讯创始人，退休两年后再度出山，为身处危机的中兴寻找转机。

在曝光的照片中，侯为贵与中兴两位高管同时现身深圳宝安国际机场。侯为贵一人拉着黑色行李箱在前，中兴董事长殷一民和中兴总裁赵先明紧随其后，三人步履匆匆。

不得不说，中兴可能面临有史以来最大的经营危机。

当地4月16日，美国商务部发布禁令，未来7年内，中兴通讯不得“以任何方式参与任何涉及从美国进出口商品、软件和技术的交易”。

据路透社预计，中兴有25%—30%的零部件来自美国供应商，但最为核心的零部件均依赖于美国供应商。

中兴被美国制裁，让这位老人也不得不四处奔波。还记得两年前，侯为贵退休时说：“我今年就要75岁了，人生总要有不同的阶段。”

也许他没有想到的是，这种不同会以如今的方式出现。

侯为贵厉害在哪？

相比华为的任正非，侯为贵要低调许多。这位出生于1942年的企业家，比柳传志还要大两岁，将一个默默无闻的公司打造成全球领先的通信厂商。

侯为贵原是工程师出身，毕业于南京无线电工业学校，担任过航天691厂技术科长。在1980年代初被派往美国负责技术引进，他说，“当时到了美国等于是到了另外一个星球上”。

回国后不久，43岁的侯为贵在深圳创办了中兴。而中兴逐渐发展起来的秘诀，在于他抓住了通信市场的三大机遇：CDMA、小灵通和手机。

1995年，中兴组建了一个只有几个人的小组跟进CDMA项目，刚开始并没有大手笔地投入，而是先进行了前期摸索跟进。直到1998年，等到时机成熟时，中兴才正式成立30多人的研发项目组，并与联通结盟共同开发CDMA。

侯为贵准确把握市场的能力让中兴得以抓住机遇，及时切入小灵通市场。

那是2000年，在很多人反对的情况下，侯为贵坚持把小灵通纳入经营范围。2002年底，随着国家政策松动，小灵通的需求突然呈现爆炸性增长，许多厂商措手不及，而中兴则分到一杯羹。

在全球通讯行业低迷的大环境下，CDMA跟小灵通救活了中兴。2003—2004年，中兴一直保持超40%的营收增长。

当然，在通信行业，一直吃老本行是行不通的。2002年，随着国产手机市场份额急剧扩大，中兴手机异军突起，进入高速发展阶段。

之所以选择进入手机市场，侯为贵有两点解释：一是手机市场巨大的增长潜力，二是中兴在相关技术基础和对运营商经营运作的深刻理解。

2004年，中兴在香港联交所正式挂牌，标志着中国第一家A股上市公司在H股市场成功上市。

在开拓国外市场上，侯为贵也有自己的一套策略，即“二八定律”，也就是80%的投入在发展中国家，20%在发达国家。

在他看来，发达国家目前还处于投入多收入少的阶段，随着发达国家订单的增多，对发达国家的投入也会越来越多。

回看30年，有人评价道，侯为贵带领中兴通讯跨越了诸多时代风口，躲避了一系列发展陷阱，尤其是他机智地带领中兴跳出巨龙、大唐等国企背景企业不断式微的发展轨迹。

2016年1月，侯为贵宣布退休。然而当他离开后不久，中兴就出事了。

能否力挽狂澜？

侯为贵退休2个月后，中兴就面临着美国的制裁。

2016年3月，美国政府以中兴及其三家关联公司违反美相关出口禁令为由，将中兴列入出口限制名单，限制美国供应商向中兴出口包括芯片在内的美国产品。

不过， 2017年3月，中兴与美国政府达成和解协议，同意支付约8.9亿美元罚金.除此之外，中兴还签订协议，承诺解雇四名高管，并对35位员工进行处罚。

因此，针对中兴的3亿美元罚金和为期7年的出口禁令被暂缓执行，中兴与美国供应商的业务恢复正常。

然而，美国商务部长16日发布声明说，由于中兴通讯公司违反与美国政府去年达成的和解协议，将对该公司执行为期7年的出口禁令。

北京时间20日，美国商务部新闻官接受媒体采访称，对中兴的禁售目前无协商空间，要严格地等到7年后才有望重启协商。

同日，中兴公告称，A股和H股继续停牌，公司将积极沟通以及通过合法途径寻求解决方案，并将根据重要进展情况进行信息披露。

虽然前路艰险，人们依然寄希望，76岁受命的侯为贵能救中兴于水火。

来自：国是直通车

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芯片，芯片，芯片。

1992年当侯为贵、任正非还在深圳分别带领公司实现从0到1的积累时，在美国加州大学伯克利分校读书的邓中翰，被一段出自于美国物理学会第一任会长罗兰的话深深刺痛。

那段写于1883年的“中国人已远远落后于世界的进步”让邓中翰觉得屈辱。跟当年革命先辈为“中华之崛起而读书”类似，邓中翰也要让中国站在世界科技的最高峰。

经过5年努力，邓中翰获得电子工程与计算机科学博士、物理学硕士、经济学硕士三个学位，成为伯克利建校以来第一位横跨三个专业的毕业生。1996年邓中翰提出的DDST方法还获得美国海军实验室颁发的“突出科研成果嘉奖”，并获得绿卡，毕业后进入IBM工作，在IBM-华生实验室工作，负责超大规模CMOS集成电路设计研究。之后又在硅谷创业，创立的半导体公司Pixim市值很快达到1.5亿美元。

邓中翰

1999年10月 1日，邓中翰作为在硅谷创业成功的留学生代表，受邀参加国庆50周年阅兵观礼，看到一辆辆承载国家发展硕果的彩车驶过，心中充满愧疚，“我在硅谷做了那么多芯片，却没有一枚属于中国！”

两星期后，邓中翰在中关村创立中星微电子公司。两年后，中国第一枚拥有自主知识产权的百万门级超大规模专用芯片“星光一号”诞生并迅速大规模打入国际市场，结束了中国无“芯”的历史，紧接着，“星光二号”、“星光三号”……邓中翰也有了“中国芯之父”的称呼，并在2009年与知名歌手谭晶结婚。

“星光一号”出来后，邓中翰荣誉加身。当时在上海交通大学芯片与系统研究中心的陈进，打起了歪主意。

2003年陈进从美国一家公司买回芯片，雇人将芯片表面的原有标志用砂纸磨掉，然后加上“汉芯”标志，通过运作欺骗成功，被鉴定为“完全拥有自主知识产权的高端集成电路”，是“我国芯片技术研究获得的重大突破”，在当时骗取了无数的资金和荣誉。直到三年后，一个类似美国“水门”事件中“深喉”的人物，在清华大学水木清华BBS上，公开指责陈进教授发明“汉芯一号”造假，才最终揭破骗局，水落石出。

给了陈进可趁之机，背后则是上海交大欲在自主芯片上率先破局，作为中国最高学府的清华自然更是想有一番作为。

1993年邓中翰在加州大学伯克利分校深造的时候，清华毕业已在外打拼三年的赵伟国选择重回母校，师从龚克教授读研。并且一边读研，一边在清华旗下科技公司紫光集团兼职。

赵伟国

此后从紫光到同方，再回到紫光，赵伟国成为并购狂人，自2013年开始17.8亿美元收购展讯，9.1亿美元收购锐迪科，25亿美元收购华三，38亿美元入股西部数据，6亿美元入股台湾力成……从“芯”到“云”，一个仅10亿元资产规模的紫光系，熟练玩转资本游戏，动辄上百亿甚至几百亿元地“买买买”，企图打造一个万亿级“中国版三星”式的半导体帝国。

有人说他是一位为中国芯片业奋斗的狂人，赵伟国在当选2016年年度经济十大人物时，他说他的身上肩负着责任，肩负着中国集成电路产业的未来。这个行业竞争非常激烈，纵然是一山放过一山拦，我们一定会不破楼兰终不还。

也有人说他只不过是政府的白手套，通过搭着政策便车，利用两岸股市本益比巨幅差距“套利”的投资高手。富士康的郭台铭，就公开称，赵伟国不过是一个炒股的投资者。

今年4月，赵伟国接连辞任紫光国芯和紫光股份董事长职位，官方公布的原因是“太忙了”，但由于在收购美国美光科技、西部数据、台湾南茂科技等关键性的并购上皆没有结果，美光科技这些企业因为掌握核心技术被视为国家与国家间的博弈的重要筹码，市场上不乏声音认为，赵伟国所主导的中国芯片产业“紫光模式”宣告结束。

    有破局，也有骗局，有天才，也有枭雄，芯片何时不再受制他人，仍然是一个未知数。

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