向大厂取经,他们用互联网思维做融媒(向什么取经)

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原标题:向大厂取经,他们用互联网思维做融媒

向大厂取经,他们用互联网思维做融媒(向什么取经)

技术驱动媒体融合。

来源|AI蓝媒汇

ID:lanmeih001

作者|黑羊

编辑|魏晓

过去半年,为AIGC感到无比兴奋,并扎根其中不舍昼夜的,并不只是那些互联网大厂人。

还有这样一批传媒人,他们同样全力在拥抱大模型时代。

今年3月在浙报大院,传播大脑科技公司(以下简称传播大脑)的产品“天目蓝云”发布——这是浙江全省统一的新型智能化融媒体技术平台。也在当月,当AIGC浪潮席卷而来,跟主流互联网大厂的步骤一致,传播大脑的团队嗅觉同样灵敏,启动了“传播大模型”的研发推进

在这背后,技术构筑底色、拥抱最新变化、定位产品服务融媒,传播大脑试图走出一条属于自身的融媒改革之路,打造新时代下媒体融合的“浙江样板”。

成果很是显著。

9月13日,“一张网”工作推进会在浙江省桐乡乌镇举行。彼时,这张浙江省融媒的“转型之网”交出“半年报”。

向大厂取经,他们用互联网思维做融媒(向什么取经)

“半年报”中,数据浓缩了业绩——到今年8月底,传播大脑完成“天目蓝云”3.0版本的迭代升级,不仅“接手”了浙江全省73家媒体的日常新媒体内容生产、发布和传播工作,更通过技术,打通270万注册用户,日均生产1万余篇内容。

更为重要的是,“一张网”通过内容传播,让省市县媒体形成了一体化生产和传播的局面,临安、象山、瓯海、缙云、衢江、开化在媒体内容传播上成为整体,不仅快速发布2.2万余条政通稿——到目前为止,“一张网”更是累计输送了1.5万余条政通稿。

浙江全省媒体融合“一张网”,已然具备雏形,效能初显。

以互联网思维推动媒体融合

很多业内人士都明白,形式上的媒体融合,或者组织结构打散重组的“拼图式”融合,并非真正意义的媒体融合,也不能满足产业发展的需要。

而在实践过程中,想实现后者,丝毫不轻松。

但并不是没有答案。

传播大脑向互联网平台取经。互联网近30年的发展以来,无论是新浪微博、腾讯微信,还是今日头条、抖音,以及B站、小红书,他们为什么能够成为主流的内容生态平台,原因正在于背后都有着新的互联网技术作为强大支撑。

而反观很多媒体,都处于一种技术小作坊模式,研发靠外包,运维靠自己,由于没有自己强大的技术平台,只能依附在头部平台为其提供优质内容。

一经对比,传播大脑将自身定位为媒体融合的服务方,通过技术打造产品服务,解决各级媒体在融合过程中的痛点,让他们主动加入进来,并真实感受到融合的好处。

过往在媒体融合实践中,浙江省内不少地方媒体都遇到类似问题。

这些问题,可以简单的总结为四点:用户割裂、优质内容不足、技术数据分析等方面缺乏人才、流量变现难缺少创新手段。

从内容生产,到传播运营,再到商业变现,基本上每个环节都存在痛点。

作为服务方,正是要解决这些痛点。

向大厂取经,他们用互联网思维做融媒(向什么取经)

传播大脑给的解法是,以省内媒体技术统一支撑平台的形式构建省市县媒体融合“一张网”。并在这一过程中,通过用户打通、内容打通和运营打通“三打通”,贯通省市县三级媒体资源,实现媒体平台化,打造成为省域范围内的强大投放引擎。

说白了,就是统一用户画像、建设全省统一的内容资源库,以及推进联合运营能力建设,打造敏捷活动运营联动体系。

举个简单的例子,以前多数地方媒体的影响范围只局限在当地的用户群体,但现在,在“一张网”下,直接就获得更大范围的曝光和用户参与。

当然还有关乎切身利益的变现。

比如,传播大脑推出了全国首个“省市县一体化数字营销平台”——洪泽平台,集聚浙江省市县三级客户端200多万的日活流量,实现了“一个广告全省102家新闻客户端同时播放”,放大商业效益的同时也为各地方媒体带来更多的商业变现空间。

痛点解决了,影响力变大了,商业利益也更广了,自然融合也就更主动,更有效了。

像互联网大厂一样深耕技术

当然,这背后的支撑,正是技术。

在传播大脑公司,工程师一直在为旗下融媒产品不断迭代升级,这种产品迭代绝非查缺补漏,而是根据传媒行业和外在需求的不断变化,增添新的技术功能。

今年一月成立的时候,“传播大脑”还只是名字出位,直到几个月后的今天,回头再看看浙江省融媒体的成果,才意识到:

传播大脑从做事风格、产品设计乃至底层逻辑看,难道不是一家互联网技术公司么?

这家公司不仅建网、上云、打通一切数据,开发软件,还发布了AI大模型,并不断对旗下的产品迭代升级,在人人都讨论智能化的今天,他们也开发AICG项目——这个时代的科技互联网风口,这家做融媒的公司一个都没落下。

“一张网”工作推进会上,传播大脑CTO张健也介绍了“传播大模型”的进展。

据了解,这一大模型具备了智能写稿、AI对话和创意设计的“媒体内容生产类AIGC应用”,是在国内外开源基础大模型和国内头部大模型平台能力的基础上,开发建设的媒体行业的专业大模型。

注意,这并非炫技,而是一个非常注重媒体场景的产品——传播大模型可以分析新闻图片并撰写文章,也可以根据文章生成图片,或撰写新闻策划大纲等等。

不仅如此,目前,传播大脑主动探索各级媒体新闻客户端之间的联合运营场景,比如以杭州亚运会为契机,潮新闻联动“阅龙湾”“西施眼”“兰精灵”“看岱山”等10个区县客户端,共同打造全国首个省市县三级客户端贯通的联合活动——“冲呀!亚运”,将于9月23日亚运开幕当天上线。

如果仅仅用“浙江省融媒走在了时代前沿“来做总结陈词的话,未免有些过于官方。

但实际上,因为传播大脑,浙江省融媒改革进展也确实位列前沿——研发新技术、联合其他互联网企业、发布产品、不断根据用户反馈调整更新,甚至对市面上的新技术加以利用,制作符合本领域的产品,并不断通过网络、技术对媒体进行融合,更是不断落实在各种平台、数字产品之中。

数据显示:目前,传播大脑已服务4家市级媒体,实现市级媒体融入“一张网”的技术破冰;服务68家区县级媒体,完成“新蓝云”20家媒体客户端二次开发及上线,推进“天目云”44家媒体和4家非“两云”媒体的技术迭代升级。

整体来看,一个省域媒体深度融合技术驱动的“浙江模式”已经诞生,传播大脑持续抢抓技术优势,以技术驱动媒体融合,为建设对内抱成团、对外一张牌,系统一盘棋的局面奠定了持续迭代和发展的基础。

这不仅是浙江省的创新之举,也同样为全国范的媒体融合打了一个”样“,它的意义在于,用技术和互联网产品去推动媒体融合,并在不断的技术迭代中完善每一个细节,这种做法不仅可行,还将媒体融合引入一个更加实际的范畴——所有纳入这张网的媒体,其内容生态有了底层支撑,传播推广有了放大器,市场变现也有了更多商业空间。

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