公司年会(公司年会活动方案策划)

未来三年会出现什么情况取决于我们今天的选择和努力。

接下来的3年，我们以今年为基础做出分析。首先是国际上，外贸增长的可能性为0，影响着大家的收入；其次是房产作为核心支柱产业的地位受到动摇，成为几大支柱之一，中间还会有点波折。结合我国目前的情况，我们在接下来的3年处于转折点，也叫调整期。传统企业做好减负工作，其次做好发展有潜力的企业。

2022年，数字非常吉利，可是发生在今年的事没一个是顺利的。首先是和平的国际环境不在，在遭受了3年的疫情，以及在疫情等因素影响下爆发的地缘冲突，大毛和二毛虽然不是一个等级的选手，但是我们也看到二毛有足够的还手能力。3年的疫情，让全球大放水的政策终于坚持不下去了，通货膨胀开始影响大众生活了，以美联储为代表的金融机构开始进入收缩阶段；其次是大毛二毛之间的战争，不仅仅影响大宗商品，还对和平环境造成巨大的影响，间接的也带来了消费端的持续萎缩。综合起来，今年，全球外贸会持续萎缩，不少外贸占比较重的国家会受到非常大的影响，我国作为世界贸易的关键一环，自然也受到影响，同时，我们还面临包括越南、印度在内的发展中国家对基础制造业的竞争，外贸在收缩。

拉动经济除了外贸，还有就是投资和消费，通常来讲，投资的问题不大，不管是国内还是国际上的，我国相比于其它国家，吸引投资上依然占有优势。至于消费，接下来会受到极大影响，主要在三方面有所体现，一是外贸订单的下降，其次是疫情的影响，最后是受到库存的影响而影响产能，进而影响收入。现在我国面临不少商品库存严重的情况，据温铁军教授的调查，现在除粮食没有库存外，其它商品都存在非常大的库存，换一句话，就是这两年的你把未来两年的钱已经挣了，未来两年挣的钱自然少了。

拉动经济增长的因素受到影响，我们自然知道，在接下来的2年里，收入下降为大部分人大概率事件，这会带来什么影响呢？最直接的影响就是影响消费端，大家会降低消费，先度过这段时间，这也就意味着，接下来提振消费的难度较大，因为这是在用自己过去储蓄的钱，可以称之为动用老婆本或者养老本。这里有一个现成的例子，那就是接下来的房地产市场，今年有两个数据可以关注一下，一个是今年前三季度的房产销售面积是10亿平方米左右，同比下降了四分之一，其次是民营企业拿地占比低于百分之20，不少地方都是国资企业在拿地，在结合之前已经销售的220亿平方米住宅，还有9000万左右的拆迁户，我们住宅以100平方每套房计算，拆迁户按照每户补偿2套计算，现在城镇大概有4.1亿套房产，占国家户籍百分之80，考虑到现在百分之18的老年化人口，从现实角度来讲，城镇的房产数量已经足够了，现在唯一不确定的就是二手房的数量了，当然，现在国家已经联网了，数据有，但是我们不知道罢了。

我们换一个角度，我们看看现在最需要买房的人是哪些？有两种，一个是93年到20年出生的男性，满足的条件是在这段时间出生，目前家里还没房的人，当然还要满足有购买能力；其次改善型住房，最大的特点就是在这段时间内收入突飞猛进的人，很显然，这类人很少。目前主要关注第一类人，因为我是做销售行业的，我拿接触的人群和自己的老家来讲，老家在这个年龄段的大概是50个左右，目前有能力但没买房的只有两个，我工作的环境中，这个年龄段的有7个，目前都买房了，我以我接触的最大值来计算，大概是百分之4，93年到20年出生的男性算1个亿了，目前也就400万消费群体，按照今年10亿平方米的销售计算，只需要半年就可以把这部分刚需群体都消化完，也就是说，地产行业的转折点来了，房产税试点最迟要在23年的6月分出台。

为什么把房产拿出来讲，一方面是要打破某些人的妄想，指望房产的红利吃到死，现在已经成为不可能的事了，我们需要做出改变了；另一方面是对现在部分企业的建议。很多人会考虑房产税对经济的影响，他们忘记一件事，那就是房产税不收的话，那么国家也就没有钱收了，两权相害取其轻，我们需要转型发展了。现在遇到不少企业为了业绩好看，还在往自己的下游压库存，爆发的时候就只能等暴雷了。这里说一句题外话，当库存足够压死合作伙伴的时候，任何合作协议都没有任何约束力。

所以，看到今年和未来3年大概率发生的事，我们需要在现在做出改变，是和时间在赛跑，建设的速度要超越破坏的速度，破坏就不提了，今天主要讲讲建设。什么叫建设，怎么建设？

什么是建设？在接下来三年，很明显是一个调整的3年，我们需要建设新的有增长性的行业。建设就是调整现有行业格局，同时对创新做出能力，这个过程叫建设。建设首先要做的就是行业格局的调整，一个是合资、进口和国产的调整；其次是已有的有活力的行业重新焕发出活力；当然，还有创新。这3部分共同过程建设。

首先是格局的改变。格局首先从合资、进口对国产改变，伴随着信息大爆炸和理性的回归，国产品牌需要认真的考虑消费者需要什么？那些外资、合资企业的有点在哪里，通过学习和科研创新，制造出国人需要的产品，也就是加强你同比合资、外资企业的优势，真正的做到依靠实力占据国内市场，而不是情怀，永远长不大的企业不会成为国产品牌。

其次是对于不受外资、合资影响的传统企业，现在大部分企业都发展到了自己的巅峰，现在唯一可以做的就是兼并、收购等手段现成规模性集团，降低自己的成本。

最后也是最重要的，那就是创新，往我国空白的产业前进，在新的赛道上建立自己的产业王国。

最后一句，既是忠告，也是建议，别把消费者当傻子，经历的多了，也学会了思考，没有谁比谁聪明。

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