倪润峰(倪润峰什么级别)

投稿用户 • 2022年12月6日 pm2:25 • 创业资讯 • 阅读 228

长虹卖房自救，彩电大佬怎么了？四川长虹冻结了近1600万资产，这似乎暗示了著名的四川长虹似乎会倾倒。

长虹在第一次世界大战中成名，独自打破了外资垄断。现在已经沦落到武汉、绵阳等地的31套房产。

长虹的经历可能真的证实了这句话这个时代没有永恒的巨头，只有符合时代的企业。

那么，四川长虹曾经是什么风景呢？为什么会沦落到现在的境地？未来彩电行业会怎样？

长虹怎么了？

在众多电视品牌中，四川长虹电视在资质和实力上排名第一。长虹可以说是电视行业的国家品牌之王，背靠国家和军工的长虹资金源源不断。

20世纪50年代，一家国有长虹机械厂在四川绵阳郊区的一块麦田上拔地而起，主要负责机载火控雷达的生产。1970年，长虹开始转移重心。从军工企业到民营企业，更名为国有四川无线电。

在接下来的两年里，长虹开始致力于电视的研发，成功试制第一台黑白电视，四年后试制出彩色电视，长虹二字开始成为电视的代名词。

1987年，长虹集团正式成立，一年内完成股份制改造。倪润峰作为长虹的领导者，有着敏锐的商业意识，瞄准了彩电行业。

并开发了当时性能最好、功能齐全的红太阳一组系列产品。20世纪80年代，倪润峰决定长虹的命运，彩线从日本引进，这一决定给长虹带来了无尽的好处。

十年内，长虹阻止外资进入中国，市场份额达到35%，成功获得彩电大王称号。

长虹不仅在中国蓬勃发展，而且将中国彩电带到了世界舞台上。1998年，长虹与著名品牌东芝在电池和电视领域联合成立实验室，共同研发合作。

在未来的发展中，长虹不再局限于彩电行业，而是开始投产电力行业。并建立了中国最强大的电力系统研发和生产基地。长虹电池也成为家喻户晓、值得信赖的产品。

长虹可以说一路发展势头很好， 2002年，业绩达到7.8亿美元，成为电视出口企业的龙头老板。

巅峰坠落

虽然长虹已经登上了彩电大王的宝座，但却出乎意料。为什么长虹开始急转直下？长虹的衰落不得不提到战略决策的连续错误。

尽管在20世纪初，世界上没有永恒的赢家，长虹产能居高不下，但国内竞争也日益激烈。

长虹的销售无法达到预期，导致自己的商品囤积。与此同时，市场上的其他品牌也开始逐渐崛起，此时，长虹选择与一家美国公司合作，以拯救自己。

本来长虹是为了贴牌进入美国市场，但让长虹措手不及的是，该公司不仅没有定期交货，还以恶劣手段欺骗了长虹40多亿元。

倪润峰辞职，赵勇开始担任长虹董事长。

2005年，彩电行业进入液晶屏时代，而赵勇则将长虹推向等离子屏。等离子屏收购前后花费近100亿美元，但只有连年亏损。

最后，为了解决当前的困境，长虹不得不以6420万元的价格出售红欧公司61.48%的股权，这也伤害了长虹自身的活力。

就在长虹休养生息，准备卷土重来的时候，国内家电行业的大环境早已改变。

彩电的未来

为了跟上时代潮流，长虹试图依托品牌实现多元化发展。在传统家电领域，除了电视，长虹还生产空调和冰柜产品。

除此之外，长虹也不拘泥于自己的专业领域，跨境参与其他行业的投资。比如手机、IT行业等，甚至进入了不相关的房地产行业。不幸的是，其他领域的技术从未通过，反复碰壁。

那么，随着互联网产业的发展，未来的彩电产业将如何呢？由于技术先进，原材料价格继续下跌，中国彩电市场价格继续下跌。

与此同时，彩电市场的需求也在收紧。我们通过终端设备获取信息的渠道越来越多，电视机使公众获取信息的及时性和场景越来越少，彩电的竞争力远不如电脑、手机和平板电脑。

所以在世界环境下，任何行业都不是一成不变的，行业一直在进步。除了传统的彩电制造商，一些相关行业的制造商也开始涉足华为、小米等电视行业。

这些产品更智能，更符合年轻人的消费需求。

冻结近1600万，长虹卖房自救， 31套房产转让约1.66亿元。

长虹到现在卖房产的地步，从一步一步爬到一落千丈的经历，是每个行业都应该引以为戒的例子。

要做大做强，既不能不自量力地扩大商业地图，也不能三心二意，而忽视了核心技术的发展，那就是玩火自焚。没有永恒的巨人，也没有永恒的赢家。

最后，我想问你如何看待彩电王长虹的衰落？欢迎在评论区留言讨论。

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